因為工作性質的關係,我常會遇到形形色色的主管階級,
小至員工,大至董座,因為這緣分,
我逐漸了解到不同階層間對上與對下的想法,
這很有意思,因為多數時候你不會得知,
這就跟學語言一樣,當你一口氣接收到不同的資訊時,
你會混淆很久一段時間,
為什麼早安有這麼多種說法,
光早安就學不會了,還要把這些文字串聯一塊,
並且有對應的回覆,
這點我坦言,在教育這塊,在家庭這塊,在社會這塊,
我確實是跳進了一個五顏六色的大染缸,
一直到最近這染缸的顏色才慢慢變成了單一的元素,
逐漸有規律而且循序漸進的浮出到我的腦袋,
但現在還沒有什麼邏輯可言,
我常常說話牛頭不對馬嘴,
處在一個拼拼湊湊的時期,
為了有更進一步的方向,逐漸的,
慢慢採取主動的方式來去了解這些事情,
今天要討論的第一個東西,你是個懶惰的人嗎?
因為從小接觸的人多,我看人其實很準確,
礙於我對職場的職缺內容與範圍,
我能給的實質建議很少,但我可以很清楚的區分出一個人的個性,
擅長的事情,以及對於職業的態度,
搭配上每個年紀的各類人,
你可以找到對應的相關性質,
很多人會把這些拿來寫書,或是作為職業,
在台灣,找不找的到合適自己的工作一直不是重點,
很多老闆與員工常常找不到合適自己的人,
就我泡在同儕間的觀察,
我覺得這問題要歸咎一大塊在教育與知識不連貫的位置上。
也許在之後的文章會聊到這塊的內容。
講到這件事前,我提一下我碩士待的實驗室,
在我之後,一共來了四位學弟妹,在隔一年,又多了一位學弟,
以及零星數位的大學暑期研究生,
個性上都相當獨特,
一位很會做實驗,他在我們實驗室中是最具有實驗天分的,
指導教授差事一下來,他能有系統的做出教授想要的實驗結果,
甚至有意願將論文發表到國際期刊,
並希望他能到國外深造,念個博士。
另一位很善於執行,是我們實驗室中最具有行動力的,
並且能在很短的時間內判斷優劣,選出比較好的方向,
跟我一樣,三不五時可以提出許多人生的體悟。
第三位是一位不算沉默寡言,但不時會發出奇怪聲音的學弟,
但在我眼中,他算我們實驗室中最聰明的一位,
特點在於他能記下一些我們平常容易忽略的事情,
像是某某人的電話號碼啊,論文裡面文獻的某段內容完整的重複講述,
簡單說,善記。
第四位在這實驗室中就真的是很沉默寡言,
一部分原因是個性與其他三位落差比較多,另一方面,
因為他喜歡管理實驗室的大小事務,常常會在一些大家都很疲乏的狀態下,
提出一些見解。
最後一位就是我這次的主角,是個懶惰的人。
他很晚才會出現在實驗室,實驗愛做不做的,
而且常常出包,常被四個學弟妹說話。
在知道這件事情後,我常私下觀察他的行徑,
發現他雖然對於實驗的事情很懶,
卻對他喜歡的運動十分認真,
在查引用文獻時,也能相當有條理的查出事情的原委,
我將這事情告訴了四個學弟妹,
但在他們眼裡,他仍舊是個不知道為了什麼來實驗室的人。
在後續了解了他父母的職業後,
才了解到他唸碩士的原因是想要逃開家庭的管控,
他們家裡是個很有規模的建築商,
心想原來如此啊。
你們會不會覺得這樣是在逃避呢?
我也常為這件事情思考很久,
如果是自己喜歡的事情那也就罷了,
萬一是自己不喜歡的事情呢?
如果你是那個企業的老闆,你會放手嗎?
這種壓力是很深層的,
間接的反應到那位學生的身上。
所以他報了自己不大確定的碩士班,
多熬些時間做自己愛做的事情。
想想怪可憐的。
所以你們會不會在正值工作時偷懶呢?
理由是什麼?
我會,而且偷懶的很嚴重,
在台灣的勞工,新一代的這些勞工朋友,
頂頭的上司氣度會直接決定你的階級,
當他認為你可行,他會有限度的栽培你,
最好把你訓練的像一隻查緝毒品的狗狗,
專注著他想要做的事情,
來幫他完成他想要的目的。
要讓自己被更上一級的主管看到,
你必須要表現得比那位管住你的上司還要更加有力,
除了要在更短的時間內完成交代的事情,
還要裝的一副沒事的模樣,
去其他部門串串門子,建立公司的社交關係,
但若你上級是個很惡劣的人,
你就是要學會忙裡偷閒,
學會如何偷懶,不要讓上司發現你異常好用,
讓他指派你加班趕他要做的事情,
這是一個勞工要學會的事情,
在老闆們不打算加薪的年代,
寧可找副業,也不要成為別人成功的墊腳石。
當然,到管理階級的人看這事情又會不同,
他會希望下屬辦事好,但又要擔心下屬表現太好,
因為這樣把自己的位置給擠掉了,
所以在發現這件事情時,他會極力希望你幫他完成他的業績,
讓他也能跟你一樣升官,但那是以前的制度,
現在在上頭的經理並沒有因為年老而退休,
而是帶著充滿不確定的下一世代前往自己認為的下個目標,
是好是壞不知道,但造成的酬勞不均實在尷尬,
你不能讓自己的位置失去,也不能讓公司倒下,
你想領爽爽的薪水的話,也要學會偷懶,
學會將事情下放給屬下進行,
什麼事情到了職場後都會有很劇烈的意識形態,
對我而言,我盡量不多花時間在幫別人完成比較自私的夢想,
寧可,寧可讓我想著是公司吧!
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